شركات تجهيز المصانع ، يعد الإنتاج أحد أهم العمليات في التصنيع، وهو جزء أساسي مما يعنيه أن تكون شركة مصنعة ، وبدون هذا النشاط، لن يتم إنشاء سلع تامة الصنع، ولن يكون هناك شيء لبيعه للعملاء.لذلك من الأهمية بمكان أن يكون لديك الأساليب الصحيحة لإكمالها جيدًا، وهنا يأتي دور تخطيط الإنتاج، ولكن ما هو بالضبط، ولماذا هو مهم؟في هذه المقالة، نسلط الضوء على الخطوات المختلفة لتخطيط الإنتاج، ونناقش كيف يختلف عن التحكم في الإنتاج وتجهيز المصانع، ونوضح كيف يغير البرنامج الطريقة التي يمكن القيام بها.
شركات تجهيز المصانع :
يهدف تجهيز المصانع إلى ضمان اكتمال جميع عمليات التحضير اللازمة قبل بدء دورة الإنتاج، بحيث يمكن تشغيلها بسلاسة، ويتضمن هذا تخصيص الموارد بشكل فعال بحيث يكون كل شيء جاهزًا لبدء كل مرحلة من مراحل الإنتاج.
يجب تنظيم أرضية المصنع بشكل مناسب، كما يجب أن تكون جميع الآلات في موقعها الصحيح، ويجب أن يعرف الموظفون متى تكون مطلوبة، ويجب أن تكون المواد المناسبة في متناول اليد عند الحاجة إليها.
يبدو الأمر واضحًا، لكن التخطيط مفيد في معظم مناحي الحياة، يمنحك صورة لما سيأتي، بحيث تكون هناك نتائج غير متوقعة أقل، ويسمح بدرجة أعلى من التحكم في أي موقف أيضًا.
يجب أن يشرف شخص واحد على الأقل في مجال التصنيع على تجهيز المصانع (ربما يكون مديرًا لطابق المصنع، فمثل هذه المساءلة تزيد من عملية التنظيم والالتزام.
ما هو دور شركات تجهيز المصانع؟
تمكّن شركات تجهيز المصانع المصنّعين بشكل أساسي من رسم سلسلة الأحداث بأكملها، بدءًا من المواد الخام، وصولاً إلى تحولها إلى منتج نهائي.
من خلال الحصول على صورة واضحة لكيفية تطور الأحداث، يكون من الأسهل تجنب الاختناقات التي من شأنها أن توقف الإنتاج لولا ذلك، كما أنه من غير المرجح أن تكون مهدرًا، ومن المرجح أن تلتزم بالمبلغ المتوقع للإنفاق.
من خلال تصور رحلة البضائع، تصبح العيوب أقل شيوعًا، ويميل الناتج إلى أن يكون بجودة أعلى.
يرتبط تجهيز المصانع بإدارة المخاطر من بعض النواحي، حيث قد تتعثر في مشاكل خفية (مثل آلة معيبة أو فجوة في سلسلة الإنتاج).
سيعطيك التخطيط فكرة عن المدة التي ستستغرقها كل دورة إنتاج، مما يسهل بدوره الالتزام بالمواعيد النهائية.
كما يسمح لك بمعرفة المواد اللازمة لإنتاج كل عنصر، عند ربط هذه الجوانب بطلب العميل، يجب أن يكون من الأسهل معرفة ما يجب أن يحدث بالضبط (ومتى).
تجهيز المصانع مقابل التحكم في الإنتاج :
غالبًا ما يتم الخلط بين تخطيط الإنتاج والتحكم في الإنتاج وجدولة الإنتاج، لكن من المهم التمييز بين هذه المصطلحات، كما سننتقل إلى القسم التالي، تعد جدولة الإنتاج أحد مكونات عملية التخطيط بأكملها، يهتم إلى حد كبير بمواعيد الإنتاج.
من ناحية أخرى، تأتي مراقبة الإنتاج وتجهيز المصانع نتيجة للتخطيط والجدولة الناجحة، حيث إنه على وجه التحديد عندما يكون لديك سيطرة كاملة على عملية التصنيع، من خلال الحصول على رؤية واضحة لجميع الأجزاء المتحركة.
في هذا السيناريو، من المحتمل أن يكون لديك أنظمة ذكية مطبقة، مع طرق فعالة لمراقبة المخزون والمعدات وجداول الموظفين وتخطيط أرضية المصنع.
حتى في حالة حدوث شيء غير متوقع، نأمل أن يكون لديك البيانات لتحديد السبب، بحيث يمكن تصحيح الموقف بسرعة.
تتمثل الخطوة الأولى في وضع الأساس الأولي، والذي يوفر أساسًا لكل التجهيزات الأساسية للمصانع، يتضمن هذا إخطار الأشخاص المناسبين حول عمليات الإنتاج والتصنيع القادمة.
