الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد هي عملية إدارة حركة المواد الخام والأجزاء من
بداية الإنتاج وحتى التسليم إلى المستهلك، وفي العديد من المنظمات، يتم اتخاذ قرارات إدارة سلسلة
التوريد التشغيلية مئات المرات كل يوم مما يؤثر على كيفية تطوير المنتجات وتصنيعها ونقلها وبيعها، ويختلف
تعقيد سلسلة التوريد باختلاف حجم الأعمال وتعقيد وكمية العناصر المصنعة، ولكن معظم سلاسل التوريد
لها عناصر مشتركة.
اقرأ المزيد من فيتكو : https://fytco.sa/ar/تعرف-على-أنواع-الخدمات-اللوجستية/
الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد
معظم سلاسل التوريد لها عناصر مشتركة وهي:
العملاء : يبدأ العملاء سلسلة الأحداث عندما يقررون شراء منتج معروض للبيع من قبل الشركة، إذا كان يجب
تصنيع المنتج، وسيتضمن أمر المبيعات مطلبًا يجب أن تفي به منشأة الإنتاج.
التخطيط : سيقوم قسم التخطيط بإنشاء خطة إنتاج لإنتاج المنتجات لتلبية طلبات العميل. تصنيع المنتجات،
يتعين على الشركة بعد ذلك شراء المواد الخام اللازمة.
الشراء : يتلقى قسم المشتريات قائمة بالمواد الخام والخدمات المطلوبة من قبل قسم الإنتاج لإكمال طلبات العملاء.
الجرد : يتم استلام المواد الخام من الموردين والتحقق من جودتها ودقتها ونقلها إلى المستودع.
الإنتاج : بناءً على خطة الإنتاج، يتم نقل المواد الخام إلى منطقة الإنتاج، وتستخدم هذه المواد الخام لتصنيع المنتجات
النهائية التي يطلبها العميل ثم يتم إرسالها إلى المستودع حيث تنتظر الشحن.
النقل : عند وصول المنتج النهائي إلى المستودع، يحدد قسم الشحن الطريقة الأكثر فعالية لشحن المنتجات بحيث
يتم تسليمها في التاريخ المحدد من قبل العميل أو قبله.
الفرق بين اللوجستيات وسلاسل التوريد
غالبًا ما يكون هناك ارتباك حول الفرق بين اللوجستيات وسلاسل التوريد، من المقبول عمومًا الآن
أن اللوجستيات تشير إلى الأنشطة داخل شركة منظمة واحدة تتعلق بتوزيع المنتج، في حين أن
سلسلة التوريد تشمل أيضًا التصنيع والمشتريات، وبالتالي فهي تركز على نطاق أوسع بكثير، لأنها
تشمل شركات متعددة، بما في ذلك الموردين والمصنعين، وتجار التجزئة الذين يعملون معًا لتلبية
احتياجات العميل لمنتج أو خدمة.
تتمثل إحدى طرق إلقاء نظرة على الخدمات اللوجستية للأعمال في “الحصول على العنصر المناسب
بالكمية المناسبة في الوقت المناسب في المكان المناسب بالسعر المناسب في الحالة المناسبة للعميل المناسب.”
وسيتم مدير العمليات الذي يركز على اللوجستيات بقضايا مثل إدارة المخزون والشراء والنقل والتخزين
وتخطيط وتنظيم هذه الأنشطة، وقد يكون للوجستيات إما تركيز داخلي (لوجستيات واردة) أو تركيز خارجي (لوجستيات خارجية).
اقرأ المزيد من فيتكو :
الخدمات اللوجستية واردة
يدير المدير المسؤول عن اللوجستيات الواردة كل ما يتعلق بالتدفق الوارد للموارد التي تحتاجها الشركة
لإنتاج سلعها أو خدماتها، وستشمل هذه الأنشطة إدارة علاقات الموردين، والوصول إلى المواد الخام،
والتفاوض بشأن أسعار المواد، وترتيب التسليم بشكل أسرع.
الخدمات اللوجستية الصادرة
سيركز المدير الذي يعمل في مجال الخدمات اللوجستية الصادرة على مسألتين : التخزين والنقل.
سيستخدم أو تستخدم تقنيات التخزين للحفاظ على البضائع النهائية آمنة ويمكن الوصول إليها. نظرًا لأن
المنتجات قد تحتاج إلى نقلها إلى العميل في أي لحظة، فإن التنظيم المناسب أمر بالغ الأهمية.
قد يكون تخزين أقل قدر ممكن من المنتجات أمرًا مفيدًا نظرًا لأن المنتجات المخزنة لا تحقق أرباحًا. لذلك ،
يتعين على مدير الخدمات اللوجستية الخارجية في كثير من الأحيان موازنة مدخرات تكاليف الشركة مع طلب المستهلك.
تعتبر وظيفة النقل إلى حد بعيد الجزء الأكثر تعقيدًا من الخدمات اللوجستية الصادرة، وبدون النقل، ببساطة لا
توجد لوجستيات، ولهذا السبب، من الأهمية بمكان أن تكون قادرًا على نقل المنتج من موقع إلى آخر بأسرع
طريقة ممكنة وأكثرها فعالية من حيث التكلفة والفعالية .
اقرأ المزيد من فيتكو :
خدمات تكنولوجيا المعلومات
https://fytco.sa/ar/تعرف-على-انواع-ب…المحاسبة-الالكتر/